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      我國物流成本現(xiàn)狀分析及對策建議

        2011年3月,全國人大通過的《“十二五”規(guī)劃綱要》突出強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。2012年,為落實(shí)《“十二五”規(guī)劃綱要》,國務(wù)院關(guān)于物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃陸續(xù)出臺。物流業(yè)對于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的重要作用日益顯現(xiàn)。但相對于世界先進(jìn)水平,我國物流成本還處于高位。2012年全國物流總成本9.4萬億元,占GDP的比例為18%,而發(fā)達(dá)國家這一比例只有8%。因此,如何加強(qiáng)物流成本管理,有效降低物流成本,為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間,是亟待深入研究的問題。


        我國物流成本現(xiàn)狀分析

        社會(huì)物流總成本增長較快,物流成本依然較高。2012年全國社會(huì)物流總成本比2011年增長11.4%,增幅比上年下降7.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,運(yùn)輸費(fèi)用4.9萬億元,同比增長10.7%,增幅比上年下降5.2個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)物流總成本的比重為52.5%,同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用1.2萬億元,同比增長13.1%,增幅比上年下降5.6個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為12.3%,同比提高0.1個(gè)百分點(diǎn);保管費(fèi)用3.3萬億元,同比增長11.8%,增幅比上年下降10.8個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為35.2%,同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。在保管費(fèi)用中,利息費(fèi)用增長13.3%,增幅比上年下降13個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),2012年我國GDP增長率為7.8%,可見社會(huì)物流總成本及其三個(gè)組成部分(運(yùn)輸費(fèi)用、管理費(fèi)用、保管費(fèi)用)的增長率與上年相比均有所回落,但依然超過了GDP的增長率。

        物流成本核算模糊,導(dǎo)致物流成本被低估。為了以較低的物流成本完成較高水平的物流服務(wù),企業(yè)必須加強(qiáng)對物流成本的管理。但我國企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是按照產(chǎn)品歸集成本,按照期間和部門核算費(fèi)用,并沒有為物流成本的核算而單獨(dú)設(shè)置科目。物流成本的核算并不是以物流活動(dòng)為依據(jù),而是包含在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等項(xiàng)目中,這樣就無法分辨每一項(xiàng)物流活動(dòng)的成本,不能獲取物流成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。企業(yè)的利潤表中也沒有對物流成本進(jìn)行單獨(dú)核算,因而企業(yè)管理者無法對企業(yè)發(fā)生的物流成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和及時(shí)的反映,更無法對物流活動(dòng)做出相應(yīng)的評價(jià)和監(jiān)督。此外,由于不同企業(yè)所采用的物流成本核算方法各不相同,不僅導(dǎo)致企業(yè)間無法進(jìn)行物流成本的橫向比較,而且缺乏權(quán)威的行業(yè)數(shù)據(jù)。

        物流基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致物流成本居高。我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達(dá)國家相比較為落后,無法滿足日益增長的物流需求。據(jù)2011年對我國15個(gè)省會(huì)城市倉儲面積的調(diào)查顯示,每市平均庫房擁有量為373.6萬平方米,而人均只有0.57平方米,從而導(dǎo)致庫房租金上升。另據(jù)調(diào)查,我國僅有10%的肉類、20%的水產(chǎn)品和少量的牛奶、豆制品通過規(guī)范的冷鏈系統(tǒng)流通,而發(fā)達(dá)國家這一比例卻高達(dá)85%。冷藏運(yùn)輸設(shè)施的缺乏導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中的損耗率達(dá)到25%-30%。這都在無形中促使物流成本的攀升。另外,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施大多集中在東部和中部,沒有形成遍布全國的合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。


        物流成本管理的政策建議

        加強(qiáng)運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸費(fèi)用。目前我國的物流運(yùn)輸大多沒有經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),無法實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸方式的合理銜接,而且存在繞道運(yùn)輸、小批量運(yùn)輸和重復(fù)運(yùn)輸?shù)葐栴},導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用和物流總成本的增加。為了提高運(yùn)輸效率,應(yīng)該對貨物的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理安排,使不同運(yùn)輸方式之間能夠有效銜接,在保證物流服務(wù)質(zhì)量的前提下盡可能使運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到最少。

        加強(qiáng)庫存管理,提高物資周轉(zhuǎn)率。最優(yōu)的庫存量既要盡可能壓縮資金占用,體現(xiàn)較高的周轉(zhuǎn)速度,又要滿足企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營的需要,使缺貨成本達(dá)到最小。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營具體情況,充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理軟件對庫存實(shí)施動(dòng)態(tài)科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)內(nèi)部各部門的信息實(shí)時(shí)共享,最大限度地節(jié)約庫存資金占用、儲存費(fèi)用和管理費(fèi)用。

        制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對物流成本實(shí)行單獨(dú)核算。應(yīng)在現(xiàn)有核算體系基礎(chǔ)上增設(shè)“運(yùn)輸成本”、“庫存成本”、“物流管理成本”等與物流成本項(xiàng)目相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目來對物流成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、連續(xù)的反映,并且要設(shè)立相應(yīng)的輔助賬戶來反映每項(xiàng)物流成本發(fā)生在哪些部門和物流活動(dòng)中。由于物流成本很難按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配到產(chǎn)品成本中去,所以在利潤表中,可以把物流費(fèi)用作為期間費(fèi)用的組成部分進(jìn)行體現(xiàn)。此外,國家還應(yīng)制定統(tǒng)一的物流成本核算標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)之間進(jìn)行物流成本橫向比較和行業(yè)總體數(shù)據(jù)的收集和匯總。

        加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效控制物流成本。據(jù)最新資料顯示,2012年,我國物流業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額4萬億元,同比增長23.9%,增幅比去年同期提高16.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,交通運(yùn)輸業(yè)投資回升明顯,完成投資額2.6萬億元,同比增長20.2%,增速同比提高18個(gè)百分點(diǎn)??傮w上來看,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投資保持持續(xù)增長,但與日益增加的物流需求相比仍顯不足。我國應(yīng)在現(xiàn)有物流設(shè)施的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)航空、鐵路、公路、水路、物流配送中心和物流園區(qū)等物流基礎(chǔ)設(shè)施,以信息化、現(xiàn)代化為導(dǎo)向,為物流成本的控制提供更為廣闊的空間。


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